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      清廉國企|賀州城投集團:用好“三單一圖” 抓實抓細清廉建設
      發(fā)布時間:2024-01-09    作者:    來源:本站原創(chuàng)    審核:  

      賀州城投集團以權(quán)責清單、風險清單、防控清單和權(quán)力運行流程圖為載體,進一步規(guī)范權(quán)力運行機制,推動清廉國企建設各項專項整治工作落地落實。

      堅持謀深謀實,科學編制“三單一圖”。堅持黨委主抓、各負其責,多渠道掌握和整理各企業(yè)、部門、干部的廉情信息。目前,共梳理出權(quán)責清單298項、風險清單178項、防控清單388項、權(quán)力運行流程圖45張。

      堅持照單施策,不斷規(guī)范權(quán)力運行。精準評估崗位風險,對“崗位職權(quán)大小”“涉及業(yè)務類型”“風險事件發(fā)生概率”等因素進行風險等級“量化聯(lián)評”,區(qū)分高、中、低三個風險等級。針對排查出來的廉政風險點,制訂完善投融資管理、財務管理、人事管理、績效考核等33項制度。

      堅持用好成果,扎實推進專項整治。深入推進國有企業(yè)虛假貿(mào)易和投資領(lǐng)域腐敗問題、逾期應收款項清收、工程建設領(lǐng)域腐敗問題等專項整治。實行“理論中心組集中學習+項目建設+清廉建設”模式,先后打造了30余個工程質(zhì)優(yōu)、群眾滿意的清廉項目。

       

       

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